Fast i ghet snyt t 5/ 2009 77 Business Arena 20 09 Inbjudna representanter från branschen fck möjligheten att tycka till om Stock- holms Översiktsplan tillsammans med Stadsbyggnads- och fastighetsborgar- rådet Kristina Alvendal och Stadsbygg- nadsdirektören Susanne Lindh. Det övergripande intrycket är att de festa aktörer ser positivt på de intentioner som presenteras i översiktsplanen. – Det är naturligtvis jätteintressant att höra att de visioner som fnns för Stockholms framtid delas av många av de företrädare som ska vara med och förverkliga planerna, säger Kristina Alvendal. Viktigt att kommunerna samarbetar Fokus för dialogen var att Stockholms stad, i den nya översiktsplanen, aviserar en långsiktig satsning på fer tyngdpunk- ter i ytterstaden. Man ska inte tvingas ta sig till andra sidan staden för att få tag i det man behöver och därför behövs fer stadskärnor. Hur når man dit? Sam- arbete över kommungränserna är ett måste anser de festa. – Detta är inte bara en fråga för Stockholm utan den måste delas med Solna, Sundbyberg, Huddinge med fera. Det räcker inte med turistbroschy- rer om hur bra det kan bli utan man måste jobba och ska vi bygga stad måste vi göra det ihop, säger Owe Swanson, arkitekt White arkitekter. Projektorganisation med mandat Ulrika Francke är VD på Tyréns och har även ett förfutet som Stadsbygg- nadsdirektör. Hon anser att det är viktigt med visioner och uppskattar Översiktsplanens fokus på de områden som faktiskt behöver hjälp. Det är hög tid att bygga bort de otrygga områden som fnns i ytterstaden och när det gäl- ler översiktsplanen måste man se till att det går att förverkliga planerna. – Driver man stora projekt måste man göra som vanligt och tillsätta en projektorganisation, men för att kunna uppnå visionen måste organisationen ha mandat att agera, säger Ulrika Francke Denna bild delas av Kristina Alvendal som ser samarbetet som den stora utmaningen för att få det att fungera. Målbilden fnns men det krävs hårt arbete för att komma dit. – Jag har varit med och samverkat i många olika sammanhang men det händer ingenting bara för att man samverkar utan jag tror att det handlar om att sätta ihop arbetsgrupper som konkret kommer fram till vad som ska göras. Sedan gäller det att arbetsgrup- perna har mandat att förverkliga detta. Möjligheten att gå till sina styrelser eller nämnder och tala om att så här ska vi göra, säger Kristina Alvendal. Hårt arbete, mandat att agera och samarbete över gränserna är nyckelfaktorer anser branschens aktörer och företrädare från Stockholms Stad när det gäller förvekligandet av Stockholms nya Översiktsplan. Det framkom under en speciell hearing för branschen som arrangerades under Business Arena. text Mat t i as Fr öj d Dialog om Stockholms ÖP på Business Arena Från idé till färdig fastighet Fastighetsutveckling Fastighetsförvaltning av egna lokaler Projekteringsledning Projektledning Byggledning Construction Management Mer än du tror. Midroc Europe utvecklar företag och verksamheter inom tre områden: Entreprenad och consulting, Fastighetsutveckling samt Ny teknik. Midroc Europe är verksamt både i Skandinavien och internationellt. Ca 2 700 med - arbetare arbetar i 13 rörelsedrivna bolag som omsätter ca 4 miljarder kronor. www.midroc.se När du ser namnet Midroc, tänk på fastigheter i bred mening. Bilderna i denna annons är några exempel. Från vänster: Tändstickspalatset. En av Stockholms mest välkända fastigheter som vi både äger och förvaltar. Villa Beylon. Ligger på Ulriksdals slottsområde. På uppdrag av Ståthållarämbetet svarar vi här för projektledning vid restaureringsarbetet. HSB Finnboda. Projekt- och byggledning vid nyproduktion av 380 lägenheter. Kvarteret Tvålfl ingan. På uppdrag av Stena Fastigheter ombesörjer vi ny- byggnation av 155 hyresrätter. Hackholmssunds konferensanlägg- ning. Nyproduktion i Midrocs regi. World Trade Center Malmö (bakgrundsbilden). Ägs och utvecklas av Midroc. Besök oss gärna på www.midroc.se. Midroc_210x297.indd 1 2009-08-18 11.39 Speciellt inbjudna till hearing om Stockholms ÖP ” Det är uppskattat att se att Stockholm har en mer öppen approach till aktörer och marknaden än vad jag åtminstone tror att det var för några år sedan, man ser en stad som verkar inse att de måste bli duktigare på att vara utåtriktade, bjuda in och utnyttja de arenor som fnns.” Staffan Dopping, moderator under hearingen - Dialog om Stockholms framtid