Fast i ghet snyt t 5/ 2009 57 Business Arena 20 09 text Dani el Ber gst r and Som fastighetsbolag är AMF jämförbart med Hufvudstaden i storlek. De totala tillgångarna under förvaltning uppgår till cirka 300 miljarder kronor. Fastig- hetsportföljen är värd cirka 20 miljar- der kronor och till avgörande delen koncentrerad till Stockholm. AMF är en av de aktörer på marknaden som inte har några problem med försiktiga banker eftersom man kan använda egna pengar till att köpa fastigheter. Enligt vd Ingrid Bonde är det inte alls uteslutet att fastighetsandelen ökar. – Den kan mycket väl tänkas öka om vi hittar fastigheter till rätt pris. Man skulle kunna uttrycka det som att vi lig- ger och nosar på marknaden. Ingrid Bonde är inte enbart en köpstark aktör på fastighetsmarknaden. Som tidigare generaldirektör på Finans- inspektionen är hon också en kvalifce- rad bedömare av den typ av turbulens som har kännetecknat fnansmarknaden under det senaste året. – En rad så kallade ”sanningar” har ställts på huvudet det senaste året. Det är viktigt att inse att risk inte enbart är en fråga om statistik och vad som ”normalt” inträffar. Till exempel var det en enorm överraskning att Leh- man Brothers fck gå i konkurs. Som jag ser det fnns det fortfarande en stor osäkerhet om vad som händer framöver, ekonomin har nog bottnat men jag tror inte att vi har sett slutet på krisen. Liksom de festa andra bedömare under Business Arena ger hon politiker och myndigheter ett högt betyg för sättet att hantera krisen. Men det fnns nackdelar, även med att göra rätt. – En konsekvens av de massiva stödinsatserna är att många av struktur- problemen konserverats. Tyvärr är det nog redan försent att göra om systemet, säger Ingrid Bonde. 4000 hotellnätter ger idéer Bilden av ekonomin förmedlas i regel av journalister, ekonomer och andra som från en åsiktsposition analyserar det som händer från ”utsidan”. Därför är det intressant att lyssna till en entrepre- nör och affärsman som upplever ekono- min från ”insidan”. Som tar personliga risker och måste uppnå lönsamhet för att kunna betala löner till sina anställda. Ett exempel på en sådan entreprenör och affärsman är Torsten Jansson, vd och huvudägare i New Wave Group. Han lever efter mottot ”No fear”, har fugit till den komplicerade affärsmiljön i Kina med resväskan full av dollar- kontanter och bryr sig aldrig om att analysera några skattesystem eftersom det är viktigare att sälja och göra affärer. Många så kallade sanningar har ställts på huvudet det senaste året och synen på risk har omvärderats. Stödpaketen har varit nödvändiga och myndigheterna har agerat rätt men kanske till priset av att många strukturproblem har konserverats. Det speciella företagsledningsseminariet under Business Arena bjöd på fera kittlande insikter. seminarium: the nordic real estate summit rätt krishantering hittills men har vi lärt oss läxan på sikt? Vi växer så att det knakar Det går bra för oss, vilket är extra roligt eftersom vårt jobb är att se till att det går bra för dig. Under året har vi anställt flera nya medarbetare och planerar att växa ännu mer för att kunna hjälpa alla våra kunder. Omniagruppen Asset Management är specialiserade på ”Real Estate Management”. Vi är experter på stadsdelscentra och köpcentra med en kombination av offentlig och kommersiell verksamhet. Varmt välkommen att kontakta oss om du vill veta mer! OMNIAGRUPPEN ASSET MANAGEMENT Telefon: 08-120 130 00. info@omniagruppen.se www.omniagruppen.se Torsten Jansson FOrts. si D 58